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愛か、負担か?私たちが愛する「ファン会」という文化の正体

五月の爽やかな風とともに、宝塚界隈には今、少し身の引き締まるような議論の風も吹いています。

本日報じられた、読売新聞による「ファン会と劇団の変革」についての特集。ご覧になった方も多いのではないでしょうか。

初公演から112年の宝塚歌劇団、ファンとのあるべき姿考える時期に…劇団側にマネジャー置く仕組みなし・「ファン会」が集客やマネジメント支え「生活全般お世話」するケースも
【読売新聞】 麗しいタカラジェンヌが歌い踊る舞台を披露してきた宝塚歌劇団(兵庫県宝塚市)はいま、変革の時を迎えている。2023年、劇団員の女性が死亡した問題で、パワーハラスメントや不適切な労働環境が背景にあったことが明らかになった。

宝塚歌劇が112年という長きにわたり、なぜこれほど美しく、力強く続いてこれたのか。その舞台裏で「ファン会(私設ファンクラブ)」が果たしてきた役割が、今、改めて公の場で問われています。

■ なぜファン会は「生活全般」を支えてきたのか

記事でも触れられていましたが、宝塚歌劇団には一般の芸能事務所のような「タレントマネジャー」がいません。劇団員は日々のスケジュール管理やお弁当の手配、膨大なチケットの取りまとめ、さらにはガード(入り待ち・出待ち)の整理まで、その多くをボランティアベースのファン会が担ってきました。

「なぜそこまで?」と思われるかもしれません。 でも、私たちファンにとっては、それは「義務」ではなく「愛」だったのです。鳳月杏さんのような、実力がありながらも時間をかけて頂点へ登り詰めたスターを想うとき、その足跡を一歩一歩共に踏みしめてきたのは、間違いなくファン会の皆さまでした。

■ 盛り上がりの背景にある「感謝」と「戸惑い」

SNSでこのニュースが大きく取り上げられているのは、劇団側が株式会社として組織改革を進める中で、この「善意のサポート」をどうシステム化していくのかが不透明だからです。

「ファン会がなくなったら、誰がスターの細やかなケアをするの?」「会費やチケットのルールが厳格化されるのは良いことだけど、あの温かなコミュニティまで消えてしまわないか」……。

そんな、スターを思うがゆえの不安が、議論の熱量となっているのです。

■ これからの「ファン道」はハイブリッドへ

スターさんたちの輝きを未来へ繋ぐためには、ファン会の「熱量」と、劇団側の「公的なサポート」のハイブリッド化が必要なのではないでしょうか。

例えば、事務的な負担は劇団がマネジメントとして引き受け、ファン会は「純粋にスターを愛し、応援するコミュニティ」として、お茶会などの楽しい交流に特化していく。そんな形が理想かもしれません。

■ 愛する心は変わらない

制度が変わっても、私たちがスターを想い、拍手を送る気持ちに変わりはありません。 むしろ、ファン会という組織がより透明性を持ち、健全化されることで、新しくファンになった方々も気兼ねなく「推し」の世界へ飛び込めるようになるはずです。

「清く正しく美しく」――その言葉は、劇団員だけでなく、私たちファンに課せられた矜持でもあります。

大好きなスターさんが、明日も笑顔で大階段を降りてこられるように。 私たちは新しい時代の応援スタイルを、共に作っていきたいものです。

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